品牌定位是品牌在制作營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中，最關(guān)鍵的一個(gè)步驟，如果品牌定位錯(cuò)誤，可能會(huì)影響到品牌的整個(gè)銷(xiāo)售量，也會(huì)讓品牌成功的退出市場(chǎng)的舞臺(tái)，所以今天我們就來(lái)看一看品牌定位如何做的問(wèn)題。

品牌定位如何做——何進(jìn)行品牌定位

對(duì)于做營(yíng)銷(xiāo)的朋友而言，如何做好品牌定位在今天信息大爆炸的社會(huì)，更具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

品牌定位如何做？方法一是3c法。這是從企業(yè)微觀環(huán)境而言，通過(guò)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及企業(yè)自身特點(diǎn)這三個(gè)維度來(lái)確定品牌的定

因?yàn)橄M(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及企業(yè)在英語(yǔ)中開(kāi)頭字母都是c所以取名3c法。這一方法對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)比較適合。

品牌定位如何做？方法二是SWOT分析法，也就機(jī)會(huì)危機(jī)分析法，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境兩個(gè)環(huán)境分析具體是通過(guò)內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析，外部的機(jī)會(huì)與潛在危機(jī)研判雙重角度來(lái)確定企業(yè)發(fā)展方向和品牌的定位。

品牌定位如何做？方法三是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參考的方法。就是研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌定位從而確立自己的品牌定位。這種方法比較狹窄，但是對(duì)于品牌定位具有一定參考價(jià)值。

品牌定位致勝的關(guān)鍵是什么

1.首先要明白何為品牌定位?

建立品牌區(qū)隔，將對(duì)手逼向“一角”

確定差異，讓產(chǎn)品“鶴立雞群”

務(wù)求本質(zhì)，獨(dú)特的屬性“靚點(diǎn)”

2.再者就是定位到底有啥用?

是“文字游戲”，還是“一劍封喉”

讓產(chǎn)品在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

有助于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源整合，打造強(qiáng)勢(shì)品牌

重在為顧客提供差異化服務(wù)與附加價(jià)值

3.還有就是品牌定位的本質(zhì)?

挖掘細(xì)分市場(chǎng)，樹(shù)立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，反其道而行之

3、小市場(chǎng)攪局，帶動(dòng)大市場(chǎng)發(fā)展

案例：六個(gè)核桃補(bǔ)腦概念挖掘PK承德露露

目標(biāo)顧客尋差異

顧客價(jià)值尋差異

4.最后是品牌定位的原則

顧客需求的充分了解

品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相契合

品牌定位要依據(jù)企業(yè)資源狀況

品牌定位要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

品牌定位要遵循簡(jiǎn)單化原則

品牌定位不是做加法，而是做減法

品牌定位要“聚焦”，訴求簡(jiǎn)單要明了

品牌定位如何做簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是一定要對(duì)品牌進(jìn)行一個(gè)全面的分析和了解，把它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及潛在的機(jī)會(huì)都分析出來(lái)，然后再找到正確的銷(xiāo)售對(duì)象，而我們?cè)谄放茽I(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)這些銷(xiāo)售對(duì)象去營(yíng)銷(xiāo)就能達(dá)到事半功倍的效果，如果你還想了解更多與之相關(guān)的內(nèi)容，歡迎關(guān)注文軍營(yíng)銷(xiāo)。